Szervezetfejlesztés

Szervezetfejlesztés: a Lean tanácsadástól a Kaizen módszerig


A szervezet nem csupán vezetőkből áll. Sok esetben nem csak a problémák, hanem a leghasznosabb fejlesztési tippek is lentről érkeznek. Módszereink el a szervezeti működésre és az eredményességre hatunk. Hiszünk abban, hogy jól működő egységben és nem egyénekben kell gondolkodni. Hiszünk az emberi kreativitásban és abban, hogy a szervezeti problémák megoldása hierarchiától függetlenül az egyénben rejlik.

Cégen belüli üzleti folyamatok felülvizsgálata

BPR – Business Process Reengineering
Üzleti folyamatok újragondolása a minőség, a belső információáramlás, a szolgáltatás és a működési hatékonyság növelése érdekében.

Teljesítményértékelési rendszer TÉR

Az egyes munkakörök és területek teljesítményének komplex mérésére és értékelésére vonatkozó mérési módszer.
blank

7S modell

A McKinsey-féle 7 S modell képezi az alapját a vállalati sikerkritériumok felállításának.

Diagnosztikai módszereink

Szervezeti tükör kérdőív

360 fokos értékelés

Kompetenciamérő tesztek

Orientációs kérdőívek

On the job megfigyelés

Mystery shopping

Mystery call

Személyiségtesztek

További Szervezetfejlesztési technikáink

Munkatársi elégedettségmérés a szervezetre, működési folyamatokra nézve

TÉR összekapcsolása az ösztönző rendszerrel

Tehetségmenedzsment, High-Potential Talent Program

Munkaerő megtartás

Osztályok közötti információáramlás, együttműködés fejlesztése

Misszió, jövőkép

Balanced scorecard (BSC)

Értékesítés-fejlesztési tanácsadás

Etikai kódex

Vállalati folyamatmenedzsment támogatás

Folyamat racionalizálás

Szervezeti kultúraváltás

Kompetencia mátrix felállítása

Belső trénerek, coachok, supervisorok kiképzése

Gyártási hatékonyság növelés

TQM filozófia

TPM filozófia

Jelentkezzen tréningünkre!


    vagy érdeklődjön telefonon:

    +36 1 345 0301

    RÓLUNK

    Ismerjen meg minket!

    0
    Engedélyezett program
    0
    +
    Partnercég
    0
    +
    Tréningnap
    0
    +
    Résztvevő

    Blog

    Hírek & Inspirációk